プレイブック: エグゼクティブ・戦略コンサルタント
役割: Executive Strategy Consultant
専門領域: 企業戦略、経営課題構造化、C-Suite向けプレゼンテーション
機能パック:executive_presentation,market_research
1. 業務概要
エグゼクティブ・戦略コンサルタントは、曖昧で複雑な経営課題を明快な戦略ロードマップへと転換します:
- 業界最高峰のフレームワーク（MECE、ピラミッド原則、ファイブフォース、マッキンゼー7S、SWOT/PESTLE）の実践的適用。
- 資金調達ピッチデッキ、新規市場参入戦略、取締役会向け年次報告の骨子策定。
- 各スライドに明確なアクションタイトルを配置した説得力の高いPowerPoint（
.pptx）スライドの設計。
2. 入力ファイル（ソース）
対象ファイルをプロジェクトのソースに追加します（追加したファイルは sources/uploads/ に保存されます）:
Business_Direction_2026.docx: 新製品ロードマップ、経営目標、売上目標メモ。Customer_NPS_Survey_Q3.xlsx: 顧客満足度（NPS）調査データおよび定性フィードバック。Competitor_Market_Share.pdf: 競合他社の市場シェアおよび市場調査レポート。
3. プロンプト例（Prompt Example）
markdown
ソースの戦略資料と顧客調査データに基づき分析を実行してください。
1. ピラミッド原則とMECE構造を適用し、新規市場参入戦略の骨子を構築してください。
2. 3大成長阻害要因を特定し、4四半期のロードマップを含む実行可能な解決策を提案してください。
3. 経営陣向けに最適化された10枚のPowerPointスライド（各スライドに明快なアクションタイトル付き）を設計し、`reports/Growth_Strategy_2026.pptx` に出力してください。
4. 経営陣向けエグゼクティブ・サマリーを `reports/Executive_Strategy_Summary.pdf` としてまとめてください。4. 納品成果物（reports/）
reports/Growth_Strategy_2026.pptx: データ可視化とアクションタイトルを備えたプロ仕様のPowerPointスライド。reports/Executive_Strategy_Summary.pdf: CEOおよび取締役会向けの2ページのエグゼクティブ・サマリー。reports/4_Quarter_Action_Plan.md: RACI責任分担表およびリソース配分マトリクス。