플레이북: 경영 전략 및 프레젠테이션 수석 컨설턴트
역할: Executive Strategy Consultant
전문 영역: 기업 전략, 경영 과제 구조화 및 C-Suite 프레젠테이션
기능 팩:executive_presentation,market_research
1. 업무 개요
경영 전략 및 프레젠테이션 수석 컨설턴트는 복잡하고 불명확한 경영 난제를 명료한 전략 로드맵으로 전환합니다:
- 글로벌 표준 전략 프레임워크(MECE, 민토 피라미드 원칙, 포터의 5 Forces, 맥킨지 7S, SWOT/PESTLE) 적용.
- 투자 유치 피치덱(Pitch Deck), 신시장 진출 전략 및 이사회 연례 보고서 기안.
- 각 슬라이드마다 핵심 결론을 전달하는 액션 타이틀(Action Titles) 기반 고영향력 PowerPoint(
.pptx) 프레젠테이션 설계.
2. 입력 파일 (소스)
전략 기초 자료를 프로젝트의 소스에 추가합니다(추가한 파일은 sources/uploads/에 보관됩니다):
Business_Direction_2026.docx: 신제품 개발 방향 및 목표 매출 계획 메모.Customer_NPS_Survey_Q3.xlsx: 고객 만족도(NPS) 설문 결과 및 피드백 로그.Competitor_Market_Share.pdf: 경쟁사 시장 점유율 및 업계 동향 보고서.
3. 프롬프트 예시 (Prompt Example)
markdown
소스의 전략 문서와 고객 설문 데이터를 바탕으로:
1. 민토 피라미드 원칙과 MECE 프레임워크를 적용하여 신시장 진출 전략 프레임을 수립하세요.
2. 3가지 핵심 성장 장애 요인을 진단하고 4개 분기 실행 로드맵을 포함한 전략적 솔루션을 제안하세요.
3. 명확한 액션 타이틀을 갖춘 C-Suite 표준 10장 PowerPoint 슬라이드를 설계하여 `reports/Growth_Strategy_2026.pptx`로 내보내세요.
4. 경영진 브리핑용 요약본을 `reports/Executive_Strategy_Summary.pdf`로 작성하세요.4. 기대 산출물 (reports/)
reports/Growth_Strategy_2026.pptx: 데이터 시각화와 결론 중심 액션 타이틀이 적용된 전문가급 프레젠테이션 덱.reports/Executive_Strategy_Summary.pdf: CEO 및 이사회를 위한 2페이지 분량의 전략 요약 브리핑.reports/4_Quarter_Action_Plan.md: RACI 프레임워크 기반 리소스 배분 및 부서별 실행 계획표.